Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Расширение приватизации и войну единороссы планировали еще весной 2008 года

Российская загадка – что делать?

"АН", 6 мая 2008, материал подготовил Михаил ТУЛЬСКИЙ (более полный вариант, чем в газете)

 Сергей Глазьев, бывший министр внешних экономических связей РФ, член-корреспондент РАН:
 – Вопреки объявленной президентом стратегии перевода экономики с инерционного энерго-сырьевого на инновационный путь развития экономический блок Правительства РФ и Госдума планируют львиную долю дополнительных доходов бюджета за прошлый год отправить за рубеж. Общее искусственное сужение инвестиционного потенциала российской экономики вследствие ошибочной денежной политики достигнет 10 трлн. рублей.
 На мой взгляд, необходимо заморозить до 2010 г. тарифы на газ, тепло и электроэнергию, кардинально повысить эффективность антимонопольной политики, создать здоровую конкурентную среду путем управления госкорпорациями. Обеспечить соответствие политики госзакупок приоритетам развития отечественной промышленности, освободить от налогообложения все расходы на НИОКР и ввод нового оборудования. Также следует принять меры по защите внутреннего рынка, формированию ЕЭП СНГ, использованию рублей в международных расчетах, повышению ответственности директоров госкорпораций и т.д.

 
Андрей Кокошин, бывший зам­министра обороны РФ, зампредседателя Комитета Госдумы по науке и наукоемким технологиям, «Единая Россия»:
 Нам предстоят и вооруженные конфликты, и разного рода войны, в этом у меня нет сомнений. Мы должны выстраивать ту систему обороны, которая соответствовала бы этим возможным угрозам. И чем она будет убедительнее, тем больше шансов предотвратить такие конфликты. Главный приоритет – предотвращение глобального конфликта и сохранение системы ядерного сдерживания. Второй приоритет – обеспечение доминирующего положения России на постсоветском пространстве. 

 Валерий Драганов, бывший председатель Таможенного комитета РФ, депутат Госдумы, «Единая Россия»
 Уверен, что многие, кто аплодировали плану Президента страны, не задумывались о том, что сами-то они не в состоянии этот план поднимать. Какие инновации может предложить губернатор, который только и знает, как сохранить свою власть, не допустить появления общественных организаций? Многие губернаторы держатся сегодня на национальных проектах, потому что туда деньги пришли. Они не создают условия для возникновения производств с высокой добавленной стоимостью.
Такие принципы, как энергоэффективность, государственно-частное партнерство, легкие налоги, прозрачность административных процедур, должны превратиться в магистральную, а не периферийную тематику, как это происходит сейчас. Вопрос об НДС – один из ключевых. Сейчас наше налогообложение делает нас изначально неконкурентоспособными по многим видам сложной наукоемкой продукции. Даже в торговле оружием на мировых рынках у нас возникают проблемы. Для крупных предприятий, которые производят ракетно-космическую технику, авиационную, автомобильную и прочее, НДС – это очень серьезная проблема. 

 Виктор Плескачевский, председатель Комитета Госдумы по собственности, «Единая Россия»:
 
– Необходимо разработать концепцию управления и распоряжения имуществом, находящимся в собст­венности у органов власти.
 Владимир Путин многократно говорил, что приватизация должна продолжаться до тех пор, пока у власти останется только то имущество, которое необходимо для исполнения властных полномочий.
 Нужно говорить о неуклонном, неотвратимом продолжении приватизации, начиная в первую очередь с земли. Задумайтесь, зачем государству для властных полномочий, например, земля, находящаяся под зданиями, сооружениями, находящимися в частной собственности?
 Мы несколько лет назад провели оценку, и оказалось, что у нас в собственности у разных уровней публичной власти (включая госкорпорации) находится не менее 75% имущества, годного к обороту. В западных эволюционных экономиках у власти – не более 25% имущества.

 Евгений Ясин, бывший министр экономики РФ, научный руководитель Высшей школы экономики:
 – Главный лозунг нашего правительства – «никаких изменений». Да, оно будет предпринимать попытки стабилизировать пенсионную систему. Будет делать что-то с нацпроектом по образованию. Эти проблемы настолько серьезны, что от них не удастся отвертеться. Но все действия кабинета останутся в русле нынешней экономической политики. По-прежнему будет реализовываться инерционный сценарий экономического развития. Будет «претворяться в жизнь» уже написанная программа развития страны до 2020 года. А главные вызовы – возможное снижение цен на нефть, сокращение работоспособного населения, неконкурентоспособность наших несырьевых производств – по-прежнему останутся без ответа.

 Виктор Илюхин, бывший старший помощник Генпрокурора СССР, зампредседателя Комитета Госдумы по конституционному законодательству и госстроительству, КПРФ:
 
– Никакие насущные проблемы страны правительство решать не будет. Курс, по которому идет власть, проложен самим Путиным. Я глубоко убежден, что он ничего менять не будет, его все устраивает. Но если бы пришло новое правительство с желанием изменить в России жизнь к лучшему, главной и первой задачей исполнительной власти стала бы борьба с ростом цен на продукты питания и тарифов ЖКХ.
 Если мы самая богатая страна по резервам, то почему две трети населения влачат нищенское существование? А потому, что все предыдущее правление – это защита интересов крупного капитала, олигархов. Просто одних олигархов заменили другими. Это никак не изменило жизнь простых людей.

 Вячеслав Никонов, член Общественной палаты РФ:
 – Никогда в истории человечества не было такого диспаритета между столь большой территорией, на которой к тому же находится 40% всех природных ресурсов планеты, и столь незначительным населением, которое едва превышает 2% от планетарного и будет сокращаться и дальше. Если мы не решим проблемы количества человеческого капитала, сбережения жизней, если мы не решим одновременно проблему качества человеческих ресурсов, и образовательных, и с точки зрения здоровья и т.д., у нас мало что получится.

http://www.argumenti.ru/print/politics/n130/37531

Партийные финансы и спонсоры

Партийцы не платят взносы
Самыми богатыми оказались «Единая Россия» и Партия жизни


"АН", 23 ноября 2006 (более полный вариант, чем в газете)

Михаил Тульский

Центризбирком обнародовал финансовые отчеты политических партий за 3 квартал. Отчеты представили 28 из 35 партий. И это при том, что Росрегистрация еще месяц назад объявила, что вскоре будут ликвидированы 16 партий, так что к началу 2007 года останутся лишь 19 (а после объединения партий «Родины», Жизни и пенсионеров – 17). Тем не менее 9 ликвидируемых партий сдали отчеты о своих финансах. Причем среди ликвидируемых оказалась и та единственная, которая существует большей частью на членские взносы: из 165 тысяч рублей, поступивших на счет Российской коммунистической рабочей партии В. Тюлькина в 3 квартале, 97% составили партвзносы её членов. Остальные же партии существует почти исключительно на «взносы» крупного капитала.
У большей части партий вообще нет поступлений от партвзносов (см. таблицу), причем у многих из них даже не предусмотрено их взимание: с кого брать взносы, если члены этих партий – «липовые», не члены, а одни только «списки». Ведь, как уже писал автор, Росрегистрация во время проверок партий вовсе не проверяла, состоит ли данный гражданин в данной партии, а лишь сверяла данные на членов партии (возраст, адрес и т. д.) с базой данных МВД.
Самой богатой российской партией, естественно, остается "Единая Россия" – на нее приходится более половины денежных поступлений всем партиям: 281 млн. из 497 млн. рублей. На втором месте – Партия жизни с 60 млн. Если же к её «доходам добавить деньги «Родины» и «пенсионеров», то в сумме объединенная «Справедливая Россия» получила в 3 квартале на свои счета более 100 млн. рублей, то есть она уже сейчас смогла аккумулировать почти половину всех поступлений на счета оппозиционных партий. Как видим, в области партийного финансирования двухпартийная система уже практически создана. А каково будет соотношение сил между этими двумя главными партиями можно понять в том числе и по размеру капиталов, которые они могут привлечь в свою поддержку: как видим, «Единая Россия» здесь опережает «Справедливую Россию» почти втрое.
Следующее место после двух лидеров занимает, как это ни странно, вовсе не какой-нибудь политический старожил, а всего 1,5 года назад возникшая партия бизнесмена Г. Семигина «Патриоты России». От неё почти вдвое отстают «жириновцы» и «бабуринцы» и почти в десятеро – КПРФ. Последней остается только порадоваться тому факту, что на её счетах остались кое-какие деньги прошлых лет.
Резкий рост расходов бабуринской «Народной воли» связан с тем, что более 7 млн. рублей эта партия официально израсходовала на региональные выборы: партия выдвигала свои списки в 6 из 9 регионах, везде их возглавлял С. Бабурин, однако результат «народовольцев», несмотря на финансовые вливания, колебался от 0,3% до 1,6%.
Большая часть расходов ЛДПР также пошла на агитацию: только формально на предвыборную её часть ушло 3,9 млн., а на «пропагандистскую деятельность»13,4 млн. Впрочем, «жириновцы» серьезно отстали от «семигинцев» похоже не столько по причине своей «бедности», сколько из-за того, что часть своих партийных расходов оплачивали за счет бюджета Госдумы. Так, комитет Госдумы по регламенту недавно подсчитал расходы фракции ЛДПР на письма избирателям, оплаченные из госбюджета, и получился абсолютный партийный рекорд: только за июнь-август 2006 года почтовые расходы одного Жириновского составили 16 млн. 274 тысячи рублей! Когда это стало известно депутатам, они тут же проголосовали за то, чтобы запретить Жириновскому рассылать агитационные письма и брошюры за счет госбюджета. Кстати, если добавить эти бюджетные 16 млн. на ЛДПР к поступлениям в её партийную кассу, то по количеству денег «жириновцы» сравняются с «семигинцами». Впрочем, заметные расходы не помогли ни тем, ни другим добиться успеха на выборах 8 октября: из 9 регионов «Патриоты России» не прошли барьер ни в одном, а ЛДПР провалилась в 6 регионах и в еще одном (Новгороде) набрала ровно 7,0%.
Немалые деньги партии истратили и на собственные руководящие органы: у "Единой России" на партаппарат ушло 53,6 млн., у «Родины» – 10,4 млн., Партии жизни –10,6 млн., КПРФ – 3,8 млн., СПС – 2,6 млн., "Яблока" – 2,1 млн. Что ж, если нет особых успехов в политической борьбе, солидные зарплаты – тоже неплохое утешение.
 
Поступление денег на счета партий в 3 квартале 2006 года (по данным Центризбиркома), млн. рублей

 

остаток средств на 1 июля

поступило за 3 квартал

в том числе членские взносы

"Единая Россия"

274,7

281,0

1,4

Российская партия ЖИЗНИ

15,2

60,1

––

"РОДИНА"

3,9

34,2

––

Российская партия пенсионеров

0,5

6,5

0,02

"Патриоты России"

1,2

41,3

––

ЛДПР

6,2

23,1

––

"Народная Воля"

6,5

22,3

––

"Яблоко"

12,8

10,5

––

"Свободная Россия"

––

6,2

––

КПРФ

27,2

4,9

––

Союз правых сил

10,9

2

––

Аграрная партия России

0,0

1,3

––

Демократическая партия России

0,2

1,1

––

Народная партия РФ

3

0,5

––

Социалистическая единая партия

9,1

––

––

Партия социальной справедливости

1

––

––

Партия Возрождения России

0,1

––

––

партия Мира и Единства

0,0

––

––

"Зеленые"

0,0

––

––

Все партии

373,9

497,0

2,5

Примечание. В таблице указаны только 19 партий, прошедших перерегистрацию, сумма же средства дана по 28 партиям, представившим отчеты.

http://www.argumenti.ru/publications/2095
 

СПОНСОРЫ "ЕДИНОЙ РОССИИ"
Деньги, собираемые на «помощь армии», «благотворительность и духовное развитие», идут в партийную кассу

"АН", 7 мая 2007 (более полный вариант, чем в газете)

Михаил Тульский

Центризбирком опубликовал финансовые отчеты за 2006 год всех зарегистрированных в РФ партий (см. таблицу), а также тех, которые в настоящее время проходят процедуру ликвидации. Судя по ним, практически ни у одной партии не получается прожить ни партвзносы, ни за счет госфинансирования (с 2006 года каждая партия, набравшая более 3% на выборах в Госдуму, получает и бюджета РФ по 5 рублей за каждый голос избирателя). Основной источник партийных финансов – «пожертвования» бизнес-структур. А какие именно олигархи являются основными спонсорами каждой из партий – это отчасти можно узнать из финансовых отчетов. Впрочем, официальная отчетность имеет и массу недостатков: «Единая Россия» (ЕР), семигинские «Патриоты России», СПС, «Яблоко» и другие партии скрывают истинные имена дружественных бизнес-структур, формально получая большую часть денег от фондов и других некоммерческих организаций (НКО), либо от малоизвестных «частных лиц». Центризбирком неоднократно критиковал эту практику, а Госдума для борьбы с ней в декабре 2006 года приняла специальный закон. Впрочем, и это ограничение можно обойти. Например, ЛДПР уже сейчас предпочитает другой способ «финансовой маскировки»: их спонсоры перечисляют деньги на счет партии через никому не известные ООО и ЗАО.

«Фонд поддержки ЕР»
За прошлый год партия власти получила от различных юрлиц 1034,8 млн. рублей, из них около 530 млн. рублей поступило от «общественного фонда поддержки партии «Единая Россия». По закону одно юрлицо не имеет права вносить более 10 млн. в год, поэтому эти деньги внесены десятками региональных отделений фонда, каждое из которые зарегистрировано отдельно.
Кроме того, почти 140 млн. ЕР получила от других подобных фондов (созданного для ведения кампании Ельцина в 1996 году фонда «Народные дома», а также «Развитие регионов», «Политическая стабильность», «Выбор народа», Социальная солидарность молодежи», «Свобода – Развитие – Традиция», «Политическое единство», «Социальное партнерство» и т. д.). Были и другие перечисления фактически «самим себе»: так, орган ЕР газета «Медведь Мордовии» «пожертвовала» родной партии 2,21 млн.
Очевидно, что в данном случае речь не идет о том, что данные фонды и распространяемые бесплатно партийные газеты сами заработали перечисленные деньги (тем более, что фондам запрещено заниматься коммерцией). Ясно, что они получили деньги от каких-то солидных структур, которые руководство ЕР решило «не светить». И замаскировало их истинный источник с помощью фондов собственной поддержки. Впрочем, подобная практика распространена и у других партий, хотя именно у ЕР она расцвела самым пышным цветом.
Еще около 110 млн. рублей внесено в кассу ЕР от ряда никому неизвестных ООО (формально никак не связанных с более крупными структурами),  которые при уставном капитале в 10 тысяч рублей вносили по 5-10 млн. пожертвований. Очевидно, и здесь мы имеем дело с маскировкой под вывеской фиктивных ООО поступлений от намного более крупных бизнес-структур.
Тем, что фонды и другие НКО «могут использоваться как инструмент ухода от финансовой прозрачности партий», возмущался еще прежний глава Центризбиркома А. Вешняков: «НКО играют роль стиральной машины для отмывания денег, поскольку их имеют право финансировать иностранцы и госструктуры, которым спонсировать партии категорически запрещено». С ним согласилась и Госдума, которая в декабре 2006 года приняла специальный закон, запрещающий финансирование партий теми НКО, которые получили хоть одну копейку от иностранцев или российских госструктур.

Официальные спонсоры ЕР – «Мечел», «Гута» и «Красный восток»
Таким образом, лишь около 250 млн. поступлений попали в кассу партии власти без предварительной маскировки. Что касается действительно солидных спонсоров, то их в официальном финансовом отчете можно обнаружить только семь-восемь.
Больше всех – 80 млн. – внесли 11 предприятий стальной группы «Мечел». Это Южно-уральский никелевый комбинат, Челябинский металлургический комбинат, «Ижсталь», ТД «Мечел», Коршуновский ГОК, угольная компания «Южный Кузбасс», «Мечел-транс», Белорецкий металлургический комбинат, «Уральская кузница», разрез Томусинский и торговый порт «Посьет». В целом эти пожертвования составили около 1% прибыли предприятий группы – похоже, это для них нечто вроде «церковной десятины» в средние века. Что получает в обмен на такие солидные вложения глава группы «Мечел» И. Зюзин (занимающий 35-40 места в рейтинге российских миллиардеров с состоянием в 2 млрд. долларов), пока неясно: его явных ставленников еще нет среди депутатов-единороссов. Впрочем, они могут появиться в партсписках ЕР уже в этом году…
Второй по официальному объему инвестиций спонсор ЕР – группа «Гута»: 10 её предприятий пожертвовали партии власти 33,7 млн. рублей. Среди этих предприятий кондитерские фабрики «Рот фронт», «Бабаевский», «Красный октябрь» и тульская «Ясная поляна», а также ряд ООО и ЗАО – «Трэвэл юником», «Танго кэш», «Мефитис», «Портафолио», «Белянт» и «Ардела». Такая помощь ЕР выглядит особенно заметно на фоне того, что владелец группы «Гута» Ю. Гущин занимает в рейтинге российских богатеев лишь 86-90 места с состоянием «всего-то» в 0,6-0,8 млрд. долларов. Его людей также пока нет среди действующих депутатов ЕР…
Третье место среди официальных спонсоров ЕР занимает группа «Красный восток» (КВ): 26,5 млн. рублей пожертвовали 4 её предприятия в прошлом году. Среди них – «КВ-Агро», «КВ-Строймонтажсервис», Энергобанк и торговая компания «Эдельвейс». В отличие от двух предыдущих спонсоров, её владелец – А. Хайруллин – уже является депутатом Госдумы от ЕР. Хотя его состояние и не превышает 0,5 млрд. долларов (а вместе с состоянием брата – 0,7 млрд.).

«Лукойл», «Газпром», ТНК и «Русал»
Что касается наиболее крупных российских монополий, то из них в официальном отчете ЕР можно найти только «Лукойл-Пермь» (10 млн.), «АстраханьГазпром» (2,2 млн.) и алюминиевый «Русал» (1,5 млн.). Кроме того, здесь есть «Новатэк» (1,65 млн.), занимающий 2 место в РФ (после «Газпрома») по добыче газа. А еще 6 млн. внёс малоизвестный оренбургский "Ассельнефтегаз", который вероятно является дочкой ТНК-BP.
Зато максимальные суммы по 10 млн. внесли «Фонд внебюджетного экономического содействия авиационной ремонтной сети ВВС РФ» и учрежденный православной церковью Банк содействия благотворительности и духовному развитию Отечества "Пересвет". То есть меценаты, финансировавшие эти фонд и банк, думали, что дают деньги на военную авиацию и «духовное развитие Отечества», а деньги-то их оказались в партийной кассе…
Частные лица, жертвующие деньги ЕР, также люди отнюдь не простые. Среди них и отец певицы Алсу Р. Сафин (ранее первый вице-президент «Лукойла», а ныне сенатор), и его хороший знакомый Р. Губайдуллин (первый зампред банка «Зенит», учрежденного «Татнефтью»).

«Секретные» спонсоры ЕР
А кто же скрывается за 780 млн., перечисленных от фондов и неизвестных ООО? «Секретных» спонсоров ЕР можно определить по тому, представители каких бизнес-структур уже имеются в её руководстве и среди её депутатов.
Например, своего членства в ЕР не скрывает олигарх В. Потанин – владелец холдинга «Интеррос» (куда входят «Норильский никель», «Силовые машины», «Русиа Петролеум» и т. д.). У него нет своих депутатов-единороссов, зато в декабре 2003 года при активной поддержке ЕР он обрел своего губернатора – тверского главу Д. Зеленина (бывшего первого вице-президента «Норильского никеля»). Последний до сих пор остается у власти, несмотря на то, что в его регионе деградируют даже те сферы экономики, которые развивались при предыдущем губернаторе.
В нынешней фракции ЕР около 10 депутатов-газпромовцев. Бывшие высокопоставленные сотрудники и нынешние акционеры «Газпрома» возглавляют три думских комитета – по энергетике, транспорту и связи (В. Язев), по природным ресурсам (Н. Комарова) и делам федерации (В. Гришин), являются первыми зампредами в комитетах по бюджету и налогам (Г. Хор) и по экономической политике (Ю. Медведев) и т. д. А недавний директор принадлежащего «Газпрому» ЗАО «Сибур-ЗС» А. Губкин – теперь зампред комитета по бюджету.
Также во фракции ЕР около 5 «лукойловцев», из которых трое – зампреды комитетов: по банкам и финансам (М. Аушев), природным ресурсам (В. Прозоровский) и экологии (А. Ищенко).
Совладельцы ТНК являются зампредами комитетов по собственности (А. Шибалкин и Е. Богомольный) и природным ресурсам (В. Тимченко и А. Фурман).
В думской ЕР есть и выходец из «Русала» В. Эренбург, а еще недавно первым зампредом комитета по промышленности был другой человек «Русала» – Н. Ашлапов.
В ЕР есть и три депутата из структур Р. Абрамовича (С. Капков, И. Панченко и Л. Пепеляева).
Пост зампреда комитета по промышленности ЕР отдала ставленнику «Северстали» Г. Шевцову.
А первым зампредом комитета по общественным объединениям стал бывший директор «Роснефть-Дагнефти» Г. Махачев.
Есть в ЕР акционеры чубайсовской РАО «ЕЭС»: ими являются вице-спикер В. Пехтин (он же глава одной из 4 подгрупп ЕР) и депутат М. Коробов (в прошлой Думе он активно отстаивал и чубайсовский закон об электроэнергетике).
Представители нефтяных монополий занимают и высокие посты в самой партии: после избрания в Госдуму первый вице-президент ТНК В. Тимченко стал главой тюменской ЕР, а «лукойловец» М. Аушев – лидером ингушской ЕР. А владелец шинного «НТМ-холдинга» Николай Тонков возглавил ярославскую ЕР и избрался при ее поддержке сенатором Совета федерации.
Избрались в нынешнюю Думу по спискам ЕР также председатель «Новотэка» Л. Симановский, вице-президент металлургического «Евразхолдинга» О. Аршба, владелец «Промышленно-металлургического холдинга» миллиардер Б. Зубицкий, владелец мясной группы «Тавр» и компании «Дон-Табак» И. Саввиди. Прошёл в Госдуму по списку ЕР и владелец Магнитогорский металлургический комбинат миллиардер В. Рашников, однако он отказался от мандата. А главным спонсором ЕР в Тыве был и остается владелец Межпромбанка С. Пугачев, которого благодарные единороссы недавно вновь избрали сенатором. С включением в декабре 2006 года в бюро высшего совета ЕР директора «Рособоронэкспорта» С. Чемезова и его предприятие активно включилось в финансирование партии…

Денежные поступления на счета партий в 2006 году, млн. рублей

Партия (председатель)

Все поступления

Средства госбюджета

Членские взносы

«Единая Россия» (Б. Грызлов)

1386,3

113,9

59,8

«Справедливая Россия» (С. Миронов)

152,8

9,1

«Патриоты России» (Г. Семигин)

146,3

0,002

ЛДПР (В. Жириновский)

142,1

34,7

0,4

КПРФ (Г. Зюганов)

127,5

38,2

37,3

Аграрная партия (В. Плотников)

46,4

11,1

0,7

«Яблоко» (Г. Явлинский)

43,3

13,1

«Народная воля» (С. Бабурин)

36,7

9,1

0,005

СПС (Н. Белых)

35,9

12,0

0,003

«Свободная Россия» (М. Барщевский)

14,7

0,5

Демократическая партия (А. Богданов)

12,0

Партия соцсправедливости (А. Подберезкин)

5,3

4,7

Партия возрождения России (Г. Селезнев)

2,2

1,3

«Зеленые» (А. Панфилов)

0,7

Партия мира и единства (С. Умалатова)


http://www.argumenti.ru/publications/3529

КТО ФИНАНСИРУЕТ СР И КПРФ?

"АН", 17 мая 2007 (более полный вариант, чем в газете)

Михаил ТУЛЬСКИЙ

   В первой части нашего расследования мы уже писали о том, что у «Единой России» (ЕР) три крупных официальных спонсора - группы «Мечел», «Гута» и «Красный восток». Впрочем, в официальном финотчете ЕР встречаются и крупнейшие монополии - «Газпром», «Русал», «ЛУКойл» и ТНК-BP.
У «СПРАВЕДЛИВОЙ России» (СР) и КПРФ фонды собственной поддержки отсутствуют, но малоизвестных ООО также хватает. Спонсоров можно вычислить по тому, представители каких бизнес-структур уже находятся в их руководстве и среди их депутатов.

Главный спонсор СР – А. Бабаков
ИСТОЧНИКИ финансирования СР (в отчете даны поступления бывшей партии «Родина», без учета денег партий Жизни и Пенсионеров) сосредоточены в трех десятках разных ООО. Однако общеизвестно, что главным спонсором партии является секретарь президиума СР А. Бабаков. В РФ он возглавляет совет директоров ФК «ЦСКА» (с его именем также связывают «Темпбанк», рынок «Лужники», гостиницу «Аэрополис» и турфирму «Латина»), на Украине близкая к нему компания VS Energy владеет десятком обл­энерго, киевскими и крымскими гостиницами. С ним и Лужниками связан, похоже, Фонд содействия развитию науки, образования и культуры «Родина»  (пожертвовавший СР 1 млн.) - его возглавляет А.Ю. Дубровский, который одновременно является директором ОАО «Аквапарк в Лужниках».
   В регионах среди спонсоров СР замечены и другие солидные бизнес-структуры: «Северсталь» (ее представитель А. Никитченко занимал второе место в вологодском списке СР); принадлежащее сенатору А. Гурьеву ОАО «Апатит» (его директор по связям с общественностью А. Макаревич возглавил мурманскую СР); «Орелоблгаз» (его директор М. Межнев возглавил орловскую СР); промышленно-строительная группа ЛСР (советник ее главы Е. Петелин возглавлял ленинград­скую СР) и «Лукойл-Северо-За­пад­нефтепродукт» (советник ее директора П. Лабутин занимал 3-е место в санкт-петербургском списке СР).

КПРФ живет на членские и депутатские взносы 
КПРФ - единственная среди партий живет преимущественно на членские взносы и госфинансирование, которые составляют почти 60% поступлений в партийную кассу. Дело в том, что с 2006 г. каждая партия, набравшая более 3% на выборах в Госдуму, получает из бюджета РФ по 5 руб. за каждый голос избирателя. Кроме того, еще почти 11% поступлений (13,6 млн.) обеспечили физлица, причем в большинстве своем это вовсе не неизвестные люди и не бизнесмены (как у других партий). Среди них преобладают депутаты от КПРФ, которые по внутрипартийному «кодексу чести» обязаны перечислять часть своей зарплаты на партийные нужды. Рекордсмены по пожертвованиям - депутаты Мосгордумы от КПРФ С. Никитин, В. Лакеев и В. Улас, перечислившие партии по 500-600 тыс. руб. каждый (половину своей годовой зарплаты).
Среди бизнес-структур заметную помощь КПРФ оказала саратовская промышленно-коммерческая фирма «АСТЭК-С», которая вместе с принадлежащим ей саратов­ским «Детским миром» внесла 4,95 млн. рублей. Кроме того, среди спонсоров КПРФ целый ряд мелких строительных фирм и предприятий по производству ЖБИ. Что же касается косвенных данных о серьезных спонсорах, то здесь можно назвать лишь включение на второе место в томский список КПРФ гендиректора «Сибстройнефти» С. Агеева. Других солидных бизнесменов в списках КПРФ в последнее время не замечено.

http://www.argumenti.ru/publications/3597

P. S. После публикации статьи в редакцию "АН" написал письмо Николай Губенко, который, при всей любви к автору и газете, отметил, что часть своей зарплаты в Мосгордуме перечисляли на счет КПРФ не только С. Никитин, В. Лакеев и В. Улас, но и он сам. И вообще "депутаты Мосгордумы от КПРФ Н. Губенко, С. Никитин, В. Лакеев и В. Улас еще в декабре 2005 г. приняли решение отчислять партии 40% депутатской зарплаты и с тех пор неукоснительно его соблюдают". Эту фразу из его письма я воспроизвел в следующей статье как свою, хотя в официальном финотчете КПРФ за 2006 год были только фамилии трёх депутатов, а фамилии Н. Губенко не было. Впрочем, в финотчете КПРФ за 2007 год Н. Губенко уже присутствует наряду с тремя другими депутатами Мосгордумы от КПРФ. А в финотчете КПРФ за 2008 год из четырех депутатов значится только фамилия В. Уласа...

Продолжение темы здесь

Утилизация сурковского движения "Наши"

«Нашиста» В. Якеменко плохо приняли в правительстве, но выделили 53 млн.

"АН", 7 ноября 2007

Михаил ТУЛЬСКИЙ

Как известно, 10 октября на пост главы правительственного Госкомитета по делам молодежи назначен лидер прокремлевского молодежного движения «Наши» В. Якеменко.

ОДНАКО некоторые чины правительства встретили «молодого» без воодушевления. В середине октября на заседании правительственной комиссии по проведению административной реформы состоялась презентация министрам и вице-премьерам первого доклада г-на Якеменко. Как сообщают источники автора в правительстве, молодежный лидер представил смету расходов своего комитета, которая была подвергнута общей критике. Особенно членов правительства возмутил пункт, в котором было указано выделение финансов в связи с тем, что сотрудникам молодежного Госкомитета необходима некая «форменная одежда». На ее производство предполагалось выделить несколько миллионов рублей.

«А какая именно специальная форма одежды так необходима сотрудникам вашего комитета? – спросил вице-премьер Александр Жуков. – Наверное, вам нужны пионерские галстуки? Если без них вы не сможете работать в правительстве – так и скажите, а мы уже сделаем выводы». Ответа не последовало. Затем и число штатных сотрудников Госкомитета по делам молодежи было радикально урезано: вместо сотен человек, о которых просил г-н Якеменко, ему утвердили штат в 50 человек. Для сравнения: штаты Минфина и МЭРТа только в Москве составляют по 2–4 тыс. постоянных сотрудников в каждом.

 Однако в правительстве недооценили аппаратные возможности новичка. Уже 25 октября Правительство РФ утвердило нужный Якеменко проект постановления. Согласно ему, Госкомитет будет определять федеральный реестр молодежных организаций и распределять между ними государ­ственные и внебюджетные средства. Причем В. Якеменко сможет не только формировать список, но и распределять госсредства на проекты включенных в него организаций.

 На содержание комитета на 2008 г. выделено 53 млн. рублей. В. Якеменко при этом получает статус министра и право на трех заместителей. Его Госкомитету переподчинены профильные проекты департамента по молодежи Минобрнауки с бюджетом 160 млн. руб. (профориентация, летние лагеря и поддержка молодых талантов), к которым добавится и поддержка в рамках нацпроекта «Образование» в размере 130 миллионов. Госкомитет Якеменко также будет координировать региональные молодежные проекты, сметы которых состоят из миллиардных цифр. Кроме того, В. Якеменко сможет разрабатывать новые федеральные целевые программы, сметы которых будет самостоятельно представлять в правительство.

http://www.argumenti.ru/publications/5154

«Кремлевской молодежи» урежут государственные гранты?

"АН", 31 января 2008

Перед Новым годом на III съезде прокремлевского движения «Наши» его основатель В. Якеменко сложил свои полномочия лидера в связи с назначением главой Госкомитета по делам молодежи.

ЕЩЕ двое «наших» стали депутатами Госдумы по спискам «Единой России». А новым «федеральным комиссаром» движения стал владимирец Н. Боровиков – фигура скорее формальная (да еще и известная своей нетрадиционной ориентацией), призванная сохранить контроль над движением со стороны г-на Якеменко. А по некоторым оценкам – и вовсе «усыпить» движение, стоившее государству многих кругленьких сумм. Летом 2007 г. «Коммерсантъ» опубликовал сметы движения «Наши», согласно которым ежемесячные расходы движения даже в самые «тихие» летние месяцы составляли в крупных отделениях (Тула, Москва, Саранск) 300–700 тыс. руб. в месяц, в остальных – от 20 до 200 тыс. в месяц. Таким образом, ежегодные расходы всех 46 региональных отделений «Наших» тянули на 70 млн. рублей. И это не считая таких дорогостоящих единовременных акций, как лагерь на Селигере и т.п.

 На этой же неделе г-н Боровиков заявил, что из 46 региональных отделений «Наших» решено сохранить только 5: владимирское, ивановское, тульское, воронежское и ярославское. Активисты из других регионов смогут участвовать лишь в отдельных проектах «Наших», таких как «Православный корпус», «Наша армия», «Молодежная дружина», «Уроки дружбы». Такое «урезание» движения г-н Боровиков объяснил тем, что «угрозы «оранжевой» революции в России больше нет» (а была ли она вообще? – задаются вопросом эксперты). Впрочем, новый глава «Наших» обещает, что его движение все же «не исчезнет, мы просто выросли из детских штанишек».

 Разговор о «взрослении» начат неспроста. Теперь, похоже, финансирование молодежной организации как таковой будет приостановлено, деньги же будут поступать через Госкомитет по делам молодежи г-на Якеменко. А через Госкомитет финансы будут выделять уже на конкретные акции и «проекты». Так, в конце прошлого года «Наши» «выиграли» государственный грант на проведение сборов в летнем лагере «Селигер-2008» в размере 10 млн. рублей.

 Первым реальным сигналом «замораживания» стало то, что комиссарам «Наших» с нового года перестали оплачивать мобильники. Видя сворачивание провластных молодежных проектов, из них уже стали уходить наиболее деятельные «бойцы». Лидер питерских «Наших» Л. Курза уехал учиться на Мальту. А в середине января один из лидеров «Молодой гвардии «Единой России» А. Радов (занимавшийся планированием всех акций движения) со скандалом покинул движение, заявив, что все проекты по привлечению молодежи в политику оказались блефом.
 
http://www.argumenti.ru/publications/5887

«Связных президента» переквалифицируют в народных дружинников

"АН", 6 марта 2008

В январе в СМИ появилась информация о закрытии прокремлевского движения «Наши». Одна из последних и самых громких его акций называлась «Связной президента»: достаточно было подойти к стоящему у метро молодому человеку, и он будто бы потом расскажет о ваших проблемах самому В. Путину (!).

ПРАВДА, государству подобные забавы «родной молодежи» влетели в копеечку. Еще летом 2007 г. были опубликованы сметы движения «Наши», из которых следовало, что ежегодные расходы 46 его региональных отделений составляли не менее 70 млн. рублей. И это не считая таких дорогостоящих единовременных акций, как лагерь на Селигере. В конце прошлого года была официально оглашена и его стоимость, когда «Наши» «выиграли» государственный грант на летний лагерь «Селигер-2008» в размере 10 млн. рублей.

 Тем не менее «Наши» категорически опровергли разговоры о своем «закрытии», заявив, что они просто «приступают к построению в России гражданского общества». В чем заключается это «построение» стало известно лишь недавно. Движение решено разбить на отдельные проекты, один из которых – создание молодежного общественно-­политического движения «ДОСААФ-Защита» (для пропаганды службы в армии, ранее планировалось назвать «Наша армия»). Другие называются «Православный корпус», «Уроки дружбы».

 Самый примечательный из этих проектов носит название «Добровольная молодежная дружина». Это дело и вправду нужное, ведь в крупных городах действительно не хватает народных дружинников, готовых работать на общественных началах (то есть бесплатно). А может быть, и не совсем бесплатно: теперь деньги будут поступать на проекты «Наших» в виде грантов Госкомитета РФ по делам молодежи. Возглавляет его основатель «Наших» В. Якеменко.

http://www.argumenti.ru/publications/6199

Списки членов у большинства партий в РФ - липовые: Кремлю очень выгодна такая уязвимость партий

БРАКОВАННЫЕ ПАРТИИ

Реальный процент «мертвых душ» в партиях намного выше того, который обнаружила Росрегистрация
 

"АН", 31 августа 2006 (более полный вариант, чем вышел в газете)
 

Михаил Тульский

  

В конце июля 2006 года завершены плановые проверки региональных отделений всех 35 зарегистрированных в РФ партий, которые начаты еще в ноябре прошлого года. Однако по большинству партий Федеральная регистрационная служба (ФРС) еще «не получила информацию из регионов или еще не успела не обобщить», – заявил в интервью автору начальник управления ФРС по делам партий Алексей Жафяров. По его словам, в ряде регионов «имели место переносы проверок региональных отделений в связи по каким-то уважительным причинам», но «в любом случае до конца года мы завершим проверки всех партий». Как рассказал Жафяров, в конце 2005 года проверены четыре парламентские партии (КПРФ, «Единая Россия», «Родина» и ЛДПР), итоговые результаты по которым подведены только в апреле 2006 года. В январе 2006 года было проверено «Яблоко», по которому итоги огласили в июне. В августе подведены итоги еще по 4 партиям, таким образом, на данный момент опубликованы результаты проверок по 9 партиям, из 7 прошли перерегистрацию (см. таблицу). По словам Жафярова, в ходе проверок основное внимание «уделяется выполнению требований закона относительно повышения порога численности членов партии с 10 до 50 тысяч человек».

Из 9 партий наиболее разгромные результаты проверок получены по Российской конституционно-демократической партии (кадеты), у которой по данным предыдущей регистрации числилось 10179 членов в 45 регионах, но еще до проверок ряд региональных отделений были подвергнуты процедуре ликвидации из-за малочисленности. В ходе проверки ФРС было ликвидировано в судебном порядке еще 14 региональных отделений кадетов (по новой редакции закона «О партиях» ликвидации подлежит каждое региональное отделение, имеющее менее 250 членов, а для получения всероссийской регистрации партия должна иметь хотя бы 45 регионов численностью не менее 500 членов в каждом), после чего у партии осталось лишь 23 региона с 2143 членов. Такая же история произошла с партией «Союз людей за образование и науку» (СЛОН), у которой когда-то числилось 10774 членов 50 регионах, но в результате всех ликвидаций (только во время проверки ликвидировано 21 региональное отделение) осталось 20 регионов с 2759 членами. Впрочем, и эти оставшиеся регионы кадетов и «слонов» будут ликвидированы, так как и в них нет необходимого числа членов…

 

Только отделения 6 партий не подвергаются в регионах ликвидации

Вообще, обращает на себя внимание то, что у тех партий, которые прошли перерегистрацию успешно, как правило, вообще нет ликвидированных региональных отделений. В распоряжении автора оказались результаты проверок партий по 23 регионам РФ. Если учесть, что для исчезновения кадетов было достаточно ликвидировать их отделения в каждом шестом субъекте РФ, то в нашем случае достаточно 3- случаев ликвидации из 23, чтобы партия имела серьезные шансы на исчезновение. В этих 23 регионах только 6 партий ни разу не были подвергнуты процедуре ликвидации – Демократическая партия России (ДПР), Аграрная партия России, Российская коммунистическая рабочая партия, Российская партия Жизни, «Свободная Россия» и Партия социальной справедливости. Лишь два-три раза оказывались в числе ликвидируемых Партия пенсионеров, Партия возрождения России Селезнева, «Народная воля» Бабурина, Народно-патриотическая партия генерала Родионова, «Единение», Социалистическая единая партия Шестакова (входит в думскую фракцию Бабурина). Среди этих партий солидный запас прочности (более 70 региональных отделений) имеют «пенсионеры» и селезнёвцы, а Бабурин и Шестаков в свою очередь специализируются на выполнении «ответственных заданий Кремля», благодаря чему также могут быть зарегистрированы. По 4-5 ликвидаций имею «Зеленые», Народная партия (одна из самых многочисленных и по числу регионов и членов), Партия мира и единства Умалатовой, Партия мира Кобзона, Национально-консервативная, Промышленная, «Социальной защиты» и социал-демократы. По 6 ликвидаций в 23 регионах имеют «Евразийский союз», республиканцы Владимира Рыжкова и партия «Природа и общество». А рекордсменами по числу ликвидированных региональных отделений являются партия Черепкова «Свобода и народовластие» (8 ликвидаций), партия «Развитие предпринимательства» (9) и, наконец, Народно-республиканская (10), которая уже на 4 года пережила своего основателя – генерала Лебедя.

 

30% «членов СПС» не знают о своём «членстве»

Различные ухищрения с численностью вообще стали у партий притчей во языцех. Так, Социал-демократическая партия умудрилась из 70 тысяч своих членов каждого пятого набрать… в Чечне – именно там у неё «самое крупное отделение». Видимо, надежда на то, что там никто ничего не будет проверять. В остальных же отделениях списки социал-демократов проверены ФРС и результат получился показательный: на 23 региона 5 ликвидаций.

Впрочем, и эти проверки ФРС – вещь довольно формальная. Как рассказал в интервью автору председатель ДПР Андрей Богданов, «ФРС почти нигде не проводит обхода «партийцев» с целью удостовериться, действительно ли они состоят в такой-то партии. В обычном регионе 35 партий по 1000 членов в каждой, из них половина разбросана по области, а в региональном отделении ФРС работают обычно 2-3 женщины, своего транспорта у ФРС нет, поэтому реально они просто сверяют списки членов партии с данными базы МВД – соответствует ли адрес, возраст и т. д. Это я могу утверждать хотя бы по тому, что знаю, как нашу партию проверяют во всех регионах, да и наши партийцы, которые неоднократно занимались созданием отделений других партий, рассказывают и о проверках у своих «конкурентов». Ведь реально обходить всех членов партий тяжело и никому не охота. Кроме того, в регионах есть внутренние отношения между лидерами партий и руководителями ФРС: я не говорю, что взятки дают, но, во всяком случае, у многих есть годами  наработанные дружеские отношения». Что касается «проверок с милицией», на которые жаловались некоторые, то, по данным Богданова, такие случаи были «лишь в 2-3 регионах, да и юридические последствия таких проверок сложные: потом можно всегда заявить, что член партии просто испугался».

Что касается реального положения дел в СПС, Яблоке и у республиканцев Рыжкова, то ДПР Андрея Богданова проводил в 10 регионах (Вологде, Курске, Рязани и других) сплошной обход членов этих партий, и процент не знающих о своём членстве в этих партий оказался намного выше, чем официальные 3-8% брака по данным ФРС (см. таблицу). «Наши активисты просто звонили в дверь квартиры: «Вы – Иванов Иван Иванович? Мы знаем, что вы член СПС. Мы приняли манифест, почитайте, пожалуйста, и выразите своё мнение. Многие делали круглые глаза и говорили: «А что вы к нам обращаетесь, я не занимаюсь политикой и не состою ни в какой партии»» – рассказал Богданов автору. Среди «членов СПС», списки которых были сданы в ФРС, не знали о своём членстве от 20% до 40%, среди членов «Яблока» – еще больше, а среди «республиканцев» – вообще от 90 до 99%. «В Москве мы обход не делали, но мои знакомые получали заказ на «рисовку» списков членов СПС – это делается практически также как «подписи избирателей» во время выборов» – говорит  Богданов.

 

От 60 тысяч семигинцев осталось меньше трети

У недавно успешно прошедшей проверку ФРС партии Семигина «Патриоты России» ситуация еще хуже, чем у СПС. Дело в том, что «Патриоты России» образовались в апреле 2005 года путем объединения трёх партий – Российской партии труда Сергея Храмова, Национально-патриотических сил РФ (НПС РФ) Шмидта Дзоблаева и Евразийской партии Абдул-Вахеда Ниязова. В результате объединения Семигин стал председателем, а трое лидеров партий – его заместителями. Партия Храмова была образована на базе его же профсоюза «Соцпроф» и насчитывала к началу 2005 года 21 тысячу членов, партия Дзоблаева имела 20 тысяч членов, собранных на базе северокавказских, армянских и белорусских общин, а также казачьих организаций и краснодарского «Отечества» Кондратенко. Наконец, партия Ниязова насчитывала 19 тысяч членов, собранных в татарских и мусульманских общинах. Так из трех партий у Семигина и получилось 60 тысяч членов. Но, как оказывается, ФРС проверяла устаревшие списки партии Семигина. Как заявил автору Дзоблаев, его партия со своими членами ушла из «Патриотов России» еще летом 2005 года, а Храмов заявил автору, что он порвал с Семигиным 2-3 месяца назад, но пока не увёл своих активистов из партии лишь потому, что надеется на скорую смену руководства партии. Связаться с Ниязовым автору не удалось, но близкий к нему муфтий Нафигулла Аширов заявил нам, что «Абдул-Вахед остается заместителем Семигина и участвует во всех мероприятиях «Патриотов России»». Таким образом, от Семигина ушли уже более двух третей его партии, и, случись сейчас перерегистрация с реальной проверкой членства, она оказалась бы для семигинцев совсем не такой безоблачной. 

 

Численность членов партий, прошедших перерегистрацию (по данным ФРС)

 

заявленная численность

подтвержденная численность

процент недостоверности

«Единая Россия»

959 000

956 179

0,3%

«Родина»

142 343

134 175

5,7%

КПРФ

134 000

133 108

0,7%

ЛДПР

88 596

86 971

1,8%

«Яблоко»

60 290

55 310

8,3%

«Патриоты России»

63 171

59 412

6,0%

СПС

58 644

56 872

3,0%

 

ИЛЬЯ ЛОМАКИН-РУМЯНЦЕВ: СТРАХОВАНИЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ВЫВОЗА КАПИТАЛА ЗА РУБЕЖ

ИЛЬЯ ЛОМАКИН-РУМЯНЦЕВ: СТРАХОВАНИЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ВЫВОЗА КАПИТАЛА ЗА РУБЕЖ

Версия (Совершенно секретно)  ДАТА: 30.05.2005

Беседовал Михаил Тульский

 Страхование в современном виде - дело для России относительно новое. Старшее поколение привыкло, что страховщик - невзрачный человек, который ходит по квартирам и предлагает абсолютно ненужные вещи. Но теперь этот бизнес переживает настоящий бум. Страховщики создают целые финансовые империи, имеют своих лоббистов в Государственной думе, продавливают выгодные им законы. Теперь страхуют не только от пожаров и переломов ног, львиная доля доходов поступает от страхования финансовых рисков. Уже существуют секторы обязательного страхования, такие как "автогражданка". Государство пришло к выводу, что страховое дело нуждается в особом госконтроле. Так и была создана специальная Федеральная служба страхового надзора, которую возглавляет Илья Ломакин-Румянцев. Об особенностях страхового бизнеса с ним решил побеседовать корреспондент "Версии".

  - Возглавляемая вами Федеральная служба страхового надзора создана недавно. Какие у нее функции, с какими проблемами вам приходится сталкиваться?

  - Страховой надзор в России появился в 1992 году. В 1996-м он влился в Министерство финансов РФ в виде Департамента страхового надзора. А в прошлом году основным событием для нас и всего страхового рынка стало разделение функций по надзору и регулированию в сфере страховой деятельности и образование Федеральной службы страхового надзора. Хорошо, когда страховой рынок насчитывает десятки или сотни лет и компания обслуживала вашего папу, дедушку или прадедушку... У нас, к сожалению, ситуация такая, что больше 15 лет работают всего две компании - "Росгосстрах" и "Ингосстрах". Они обе приватизированы: Ингосстрах целиком, а в Росгосстрахе государство сохраняет 25% плюс одна акция.

  Все остальные появились в конце 80-х в лучшем случае. Как из них выбрать достойную? Для этого и существует надзор, чтобы проводить финансовый анализ деятельности страховых компаний и оценивать их платежеспособность и финансовую устойчивость, проверять, насколько они выполняют требования законодательства.

  Предварительный контроль заключается в лицензировании...

  - В Центробанке существует черный список банкиров, ранее возглавлявших обанкротившиеся банки. Есть ли у вас такой список и право разрешить или не разрешить возглавить тому или иному человеку страховую компанию?

  - Росстрахнадзор не имеет таких полномочий. Мы имеем право отказывать лишь по формальным признакам: если потенциальный глава компании не проживает в России, нет финансового или экономического образования или нет двухлетнего стажа работы в сфере финансов. В Германии, например, собеседование в страховом надзоре проходят почти все члены правления компании, это очень важно.

  - Сколько сейчас страховых компаний зарегистрировано в России?

  - На 20 мая 2005 года - 1224 компаний. Самое больше число было в 1996 году -3, 5 тыс., в 1997-м - 2, 5 тысячи. За год с небольшим работы нашей службы было отозвано более 380 лицензий. Подавляющая часть лицензий была отозвана в связи с тем, что компании не выполнили требование закона по увеличению уставного капитала.

  - Каково, на ваш взгляд, оптимальное количество страховых компаний в России?

  - Сейчас спрос на услуги 200 - 400 компаний гарантирует их платежеспособность: если вы возьмете общий объем страховых премий и страховых взносов, выкинете оттуда все, что не является страхованием, а связано с налоговой оптимизацией, то получите собственно платежный спрос на страховые услуги и сможете примерно увидеть, способна ли эта компания осуществлять долгосрочную деятельность.

  Понятно, что на рынке не может работать компания, которая собирает 1 млн. рублей в год - его будет недостаточно для того, чтобы директор и главбух получали зарплату.

  - То есть большинство страховых компаний сейчас занимаются оптимизацией налогов?

  - В значительной мере. По мнению экспертов, подавляющая часть страхования жизни на самом деле "зарплатная схема": она предусматривает регулярные выплаты в случае вашего дожития до определенного возраста или до определенного срока. В этом случае подоходный налог на эти выплаты налагается, а единый социальный - нет, от него и ухолят таким путем. И меня очень радует, что в прошлом году объем страхования жизни сократился на треть, а если сравнивать I квартал этого года с I кварталом прошлого - то в 2 раза.

 Вторая группа схем связана с уменьшением налогообложения в сфере продаж жилья. Например, вы покупаете квартиру, и вам говорят, что квартира стоит 1, 5 млн. рублей, но если вы заплатите 600 тыс. за квартиру, а еще 600 тыс. за страховку, то вам этого хватит. В этом случае страховые компании выводят из-под НДС ту сумму, которую вы пропустите через них.

 Третий вид ухода от налогов через страхование - взаиморыночные схемы, когда арендаторы торговых мест на вещевом рынке "Динамо" платили по ценам 1998 года 200 рублей за аренду и 5 тыс. рублей страховку в неделю. Страховая компания собирала и в два договора перестрахования выводила деньги за рубеж, на Кипр и Мэн. Есть и схемы, связанные, по существу, с кражей денег. Компания занимается бизнесом, и менеджмент говорит: давайте мы это застрахуем. Можно застраховать на 1 млн. рублей, а можно - на 30 млн. рублей. Тяжело проверить, насколько это все обоснованно с точки зрения страхователя, не переплатили ли они. Но, конечно, страховой компании выгоднее, чтобы это было застраховано на 30 миллионов. Тогда она вступает в сговор с менеджментом страхователя, и они договариваются, как будут разделены эти деньги.

 Сейчас в Думе ставится вопрос о повышении стоимости обязательного страхования автовладельцев. Насколько это разумно в то время, когда большинство автовладельцев считают и нынешнюю стоимость завышенной?

  - В отношении "автогражданки" есть три подхода. Первый: да, мы видим, что качество не очень высокое и в законе есть что совершенствовать, но мы не хотим, чтобы качество повышалось, нам бы цену снизить; пусть будет похуже, лишь бы подешевле. Это чаще всего говорят популисты. Сторонники другого подхода говорят: цена уже определилась, к ней большая часть населения привыкла, давайте в рамках этой цены повысим уровень защищенности граждан, сделаем так, чтобы компании выполняли свои обязанности и эти обязанности были строже прописаны в законе, чтобы копеечные выплаты не требовали слишком сложных процедур, чтобы были точнее определены обязательства страховщиков. Есть третья позиция, она мне кажется немножко механистической: за два года цены на ремонт, на запчасти выросли примерно на 25%, значит, надо повышать тарифы. И сейчас вопрос в том, какой путь выберет Дума...

  - Страховые кампании скорее занимают третью позицию, предусматривающую повышение стоимости "автогражданки"?

  - Вы знаете, как раз нет. Прибыльность этого бизнеса для страховых компаний ограничена 5-процентным потолком, а все остальные средства страховые компании обязаны направлять в собственный стабилизационный резерв и резерв выравнивания неубыточности. Те предложения, которые сформулировал Российский союз автостраховщиков, - они ближе ко второму варианту.

  - А с таким явлением, как подставы на дорогах, тоже невозможно бороться юридически?

 - Ситуация здесь улучшается, хотя проблема существует. Сама конструкция "автогражданки" предполагает обязательный выезд сотрудника ГИБДД, обязательное участие эксперта страховой компании. И если тот, кто занимается подставой, регулярно этим занимается (а он же этим регулярно занимается), начинает увлекаться, он сразу попадает в черный список страховщиков. Они вполне могут доказать, что в данном случае имели место умышленные действия, и в этом случае имеют право не производить выплаты.

  - Были ли за последние годы случаи возбуждения уголовных дел против страховых компаний и по каким причинам?

  - Основная причина - деятельность без лицензии. В течение десятилетий возбуждали уголовные дела против таких международных компаний, как "Медлайф", "Сейфинвест" и т.д., которые действовали на территории России без лицензий. Они придумали различные схемы страхования жизни, которые реализовывались для российских граждан, хотя это было запрещено законом: в России могут работать только компании, имеющие российскую лицензию.

  - А самые серьезные махинации российских страховых компаний связаны с выводом денег за рубеж через договоры перестрахования с иностранными компаниями?

  - Это не преступление само по себе. Вопрос в том, что кроется за этим перестрахованием: была ли это кража денег, было ли что-то еще. Недавно такое следствие велось в отношении одной из самых крупных наших компаний, которая была заподозрена как раз в таких действиях, основной подозреваемый к этому моменту умер... По закону перестрахование в иностранной компании никак не запрещено и ограничено только требованиями размещения резервов: не более 60% обязательств страховщика может быть закрыто перестрахованием, при этом не более половины из них - перестрахованием за рубежом. Сейчас мы готовим новую редакцию приказа, который будет действовать с 2006 года и в соответствии с которым в покрытие резервов будет приниматься только перестрахование у первоклассных страховщиков, имеющих надлежащий рейтинг кредитных агентств. Первоклассные страховщики в большинстве своем не занимаются схемами вывоза капитала.

  - Многие сейчас вспоминают о том, как пропали советские вклады, думают, как их индексировать и т.д. Но пропало и много страховок, о которых почти никто не вспоминает...

  - Я это очень хорошо знаю, у меня две дочери также были застрахованы и должны были получить по 1 тыс. рублей. Я тогда ничего не знал о страховании, но читал книжку Ремарка "Три товарища", из которой хорошо понял, к чему ведет инфляция, и прекратил договор своих дочерей в 1989 году - я терял проценты, но я забрал основную сумму. Сейчас Росгосстрах производит выплаты. Каждый год в бюджете определяет сумму, правда небольшую. Если не ошибаюсь, они начали проводить выплаты в августе 2000 года. Им нужно поддерживать 53 млн. договоров, их нужно перелопатить, провести инвентаризацию, и они это сейчас делают...

Схемы, которые используются при банкротстве российских банков, отследить очень непросто

КАК УКРАСТЬ МИЛЛИОНЫ
Схемы, которые используются при банкротстве российских банков, отследить очень непросто

Версия (Совершенно секретно)  ДАТА: 11.04.2005

Михаил Тульский

Казалось бы, банкир, которому как раз в момент отзыва лицензии у Мосбизнесбанка исполнилось 60 лет, обеспечил себе достойную старость и мог бы остановиться на достигнутом, спокойно уйдя на пенсию. Однако профессиональные таланты и большой жизненный опыт требовали своего дальнейшего применения. Тем более что за предыдущие «успехи» банкир не понёс никакого наказания: не только уголовного (а в цивилизованных странах против каждого обанкротившегося банкира неизбежно возбуждается уголовное дело), но даже порицания со стороны банковского сообщества. Как сообщил «Версии» бывший сотрудник Центробанка: существует «чёрный список» банкиров, куда вносятся все герои предыдущих банкротств: попав в него, председатели и зампреды обанкротившихся финансовых организаций больше не смогут занимать ведущие посты. Однако Букато в этот «чёрный список» каким-то чудесным образом не попал: уже в июне 2000 года (всего через пять месяцев после банкротства Мосбизнесбанка) он стал зампредом совета директоров Внешагробанка, а в июле 2002 года безболезненно прошёл согласование в Московском ГТУ Центробанка, став председателем правления Внешагробанка.

Все средства Внешагробанка вывели в счёт погашения задолженности авиакомпании

ОАО «АКБ «Внешагробанк» возникло ещё в ноябре 1992 года и до прихода в него нынешних председателей правления Виктора Букато и совета директоров Ильи Хайкина работал без скандалов. Детективная история Внешагробанка началась лишь в прошлом году. Внешагробанк был должен авиакомпании «Внуковские авиалинии» 128 млн. рублей, которые отдавать не спешил. А тут, как на удачу, в отношении «Внуковских авиалиний» была возбуждена процедура банкротства, и, по данным СМИ, руководство Внешагробанка понадеялось, что после ликвидации авиакомпании банк сможет уйти от оплаты долга. Однако 23 сентября 2004 года Московский арбитражный суд принял решение наложить арест на счета Внешагробанка и списать с него средства в пользу «Внуковских авиалиний».

Вот тут из банка как по мановению волшебной палочки начали испаряться активы: наличность, ликвидные акции других предприятий и даже собственное сколько-нибудь ценное имущество. Произошло это так быстро, что в Арбитражном суде и глазом моргнуть не успели: 4 октября 2004 года после удачной распродажи собственного банка Виктор Букато взял больничный. Ну а клиенты Внешагробанка на следующий день после этого получили весьма необычные письма. В них содержалось уведомление следующего содержания: «Банк в настоящее время не имеет возможности выдать остаток денежных средств с вашего счёта, поскольку в отношении банка Арбитражным судом г. Москвы вынесено решение о списании средств с корсчёта банка в отделении № 2 Московского ГТУ Банка России и других корреспондентских счетов банка в пользу ОАО «Внуковские авиалинии». После взыскания денежных средств с корсчёта банка ваше заявление будет дополнительно рассмотрено». Несмотря на то что руководство Внешагробанка свалило всё с больной головы на здоровую, обвинив в своём нежелании платить по обязательствам арбитраж и авиалинии, в реальности не получили своих денег и «Внуковские авиалинии». Так куда же делись деньги, причём весьма немалые? Ответом на этот вопрос является постановление прокуратуры Москвы № 128224 от 3 марта 2005 года о возбуждении уголовного дела против Виктора Букато.

«Букато В.И., являясь председателем правления АКБ «Внешагробанк», с целью уклонения от выплаты ОАО «Внуковские авиалинии» 128 403 437 рублей по решению Арбитражного суда от 01.06.04 года в период с 13.09.04 по 01.10.04 умышленно создал неплатёжеспособность банка путём вывода его активов», — прямо говорится в этом постановлении. Проще говоря, Букато сделал всё, чтобы возглавляемый им банк остался гол как сокол.

Как купить фальшивых векселей на 1,2 млрд. рублей

Первым трудовым подвигом банкира стала спешная продажа 13 сентября всех принадлежащих банку акций «Газпрома» на сумму 124,2 млн. рублей некоему ООО «Липсон». Однако от полученных живых денег надо было спешно избавляться, во всяком случае, избавляться от принадлежности этих денег Внешагробанку, что и было сделано. На полученные деньги, а также другие имевшиеся у банка денежные активы 28 сентября — 1 октября ещё более спешно были куплены «векселя» неких ООО «Агролескомплект», «Экомс», «Энергоинторг», «Светотехника», «Агрохимтрейд», «Газтек», «Энерготрейд», «Нефтехимпром», «Лескомрезерв», «Спецстрой XXI», «Сибирьгаз», «Нефтеко», «Промэнерготорг», «Лескол Лтд», «Рыбпромсервис» и ЗАО «Северные ворота» — в сумме все они обошлись банку в 914,9 млн. рублей (!). Примечательно, что векселя эти продавали вовсе не те фирмы, которые их выпустили.

Как установила прокуратура, солидность названия некоторых ООО не имеет никакого отношения к реальному положению дел. «Букато В.И. путём подписания договоров купли-продажи в период с 29.09.04 года по 01.10.04 года приобрёл неликвидные векселя, выпущенные организациями, не имеющими фактических активов, — говорится в постановлении прокуратуры. — Приобретённые векселя, выданные более чем 15 различными организациями, зарегистрированными в Москве, Московской области, Рязани, Туле, Пензе, Чебоксарах, Санкт-Петербурге и других городах, представляют собой одинаковые, выполненные типографским способом бланки и имеют сквозную нумерацию, что свидетельствует о том, что оформлялись все эти ценные бумаги в одно время и в одном месте... Из этого можно сделать вывод, что и векселя эти фальшивые.

Таким образом, Букато В.И. создал и увеличил неплатёжеспособность Внешагробанка, то есть совершил преднамеренное банкротство путём вывода активов из банка в личных интересах и интересах других лиц на общую сумму 1 228 158 000 рублей, чем причинил ущерб акционерам банка... Имеются достаточные данные, указывающие на признаки преступления, предусмотренного ст. 196 УК РФ.

От действий руководства Внешагробанка пострадали не только акционеры банка, но и такие вкладчики, как Университет дружбы народов, Союз театральных деятелей России и администрация Омской области.

Впрочем, есть и факты, которые могут навести на мысль о том, что Букато в данных операциях скорее играл роль зиц-председателя, нежели был главной фигурой. Выгоду от спешной ликвидации активов Внешагробанка мог получить и его председатель совета директоров Илья Хайкин, одновременно являющийся членом совета директоров банка «Дисконт» и совладельцем Бадаевского пивзавода, зерноторговой группы «ОГО», солнечногорского завода металлических сеток «Лепсе», холдинга «Арбат-авто» и компании «Росстанкоинструмент». «22 сентября 2004 года Букато заключил договор уступки права требования по кредитным договорам с банком «Дисконт» на общую сумму 392,2 млн. рублей. Оплата договора происходила с использованием корсчетов НОСТРО без движения денежных средств по корсчетам, открытым в отделениях МГТУ Центробанка», — говорится в постановлении прокуратуры.

Но самое удивительное даже не в том, что руководство банка смогло провернуть все эти операции, а то, что нашим правоохранительным органам удалось их раскрыть. Дело в том, что уже после введения во Внешагробанке временной администрации Центробанка России из него исчезли все компьютеры и сервер банка, где хранилась вся финансовая информация о денежных переводах, платежах и активах. Ставший после «болезни» Букато временно исполняющим обязанности председателя правления Внешагробанка Дмитрий Михайлиди в своём официальном письме в правительственное Агентство по страхованию РФ вкладов так объяснил исчезновение всех информационных ресурсов банка: «Невозможность передачи электронных носителей информации обусловлена тем, что в начале октября 2004 года банком в целях восстановления ликвидности были проданы программные продукты (RS-Bank) и основные средства (компьютеры и сервер)». То есть руководство Внешагробанка, доведшее покупкой липовых векселей ликвидность банка до нуля, вдруг ужаснулось творению рук своих и решило поднять платёжеспособность банка, продав все носители информации?! Примечательно, что Михайлиди не указывает, за сколько были проданы компьютеры и сервер — ведь в любом случае их общая стоимость никак не превысит 1 млн. рублей, который уже никак не мог спасти ликвидность банка. При этом ни Михайлиди, ни другие руководители банка так толком и не указали, кому именно были проданы компьютеры и сервер.

Впрочем, исчезновением электронных носителей информации дело не ограничилось — бесследно пропала и большая часть бумажной документации Внешагробанка. Как рассказал «Версии» источник в прокуратуре, в папках документации банка оказалось множество вырванных страниц, но вырывали их в спешке, поэтому некоторые документы остались... В связи с этим в прокуратуре считают необходимым введение в России серьёзной уголовной ответственности за пропажу банковских документов: например, в Германии, лицу, не обеспечившему по долгу службы надлежащей сохранности информации, грозит 10 лет тюремного заключения.

Это только один пример того, что происходит в обанкротившихся банках. А с ноября 2004 года, когда такими банками в соответствии с изменением в законе «О несостоятельности кредитных организаций» стало заниматься федеральное Агентство по страхованию вкладов. На его официальном сайте можно обнаружить список уже из 16 банков, в которых либо введено конкурсное управление, либо они ликвидированы: московские ОАО «КБ «РФГ-банк», «Родник», РНИБ, АСБ-банк, Союзобщемашбанк, Кристалбанк, АКА-банк и ЗАО «АКБ «ОНЭСТ банк» (последние два уже ликвидрованы), ЗАО «КБ «Олимпийский», ООО «КБ «Стайл-банк», «Вертикаль» и «Национальный» (ликвидирован), а также красноярский ООО «Ярбанк», Удмуртпромстройбанк и «Курганинкасс». Ещё у четырёх московских банков отозваны лицензии, и примерно через месяц они также получат конкурсных управляющих, это ООО «Большая Волга», «Национальный расчётный банк», «Инвест-расчёт» и ЗАО «Пресня-банк». Об их судьбе, равно как и о других «чёрных схемах», используемых ушлыми банкирами, мы планируем писать в будущем, ведь даже такой сдержанный федеральный чиновник, как замдиректора Агентства по страхованию вкладов Валерий Мирошников заявил в интервью «Версии», что практически во всех банках, у которых отозваны лицензии, наблюдается целый ворох нарушений. «Если у банкира нет моральных принципов и нет опасения наказания, происходят такие действия, — говорит г-н Мирошников. — Надеюсь, что правоохранительные органы сделают всё возможное для наказания виновных. Тогда и у них будет меньше работы: количество желающих повторить подобные действия резко сократится, как только станет ясно, что статья 196 (преднамеренное банкротство) у нас реально действует».

http://www.versiasovsek.ru/material.php?3436

СЕРГЕЙ ГЛАЗЬЕВ: РОССИЯ ПОДАРИЛА США $10 МЛРД. ИРАКСКИХ ДОЛГОВ

ИСТОЧНИК: Версия (Совершенно секретно) (Москва)

ДАТА: 20.12.2004

ЗАГОЛОВОК: СЕРГЕЙ ГЛАЗЬЕВ: РОССИЯ ПОДАРИЛА США $10 МЛРД. ИРАКСКИХ ДОЛГОВ

Михаил Тульский

Недавно газета "Версия" опубликовала интервью Егора Гайдара - одного из главных идеологов экономической политики, проводимой российским правительством. И вот теперь «Версия» предоставляет возможность высказать противоположную точку зрения по тем же вопросам самому известному оппоненту политики кабинета Михаила Фрадкова доктору экономических наук, члену-корреспонденту РАН и лидеру избирательного блока «Родина» Сергею Глазьеву.

- Сергей Юрьевич, Гайдар утверждает, что на рубеже 2002-2003 годов появились признаки инвестиционного роста и есть надежда, что он не прекратится. Согласны ли вы с такой оценкой?

- Дело в том, что любые макроэкономические прогнозы сегодня сродни средней оценке температуры по больнице, где есть больные раком, больные гриппом, желтухой, судьба которых совершенно не зависит от средней температуры по больнице. Проводившаяся все эти годы экономическая политика фактически разделила российскую экономику на три относительно автономных сектора. Первый - ориентированные на экспорт сырьевые отрасли. Они самодостаточны, им хватает доходов для воспроизводства и для обогащения владельцев. Второй - тоже относительно благополучный - сектор охватывает естественные монополии и высокомонополизированные виды деятельности (электроэнергетика, металлургия, топливная промышленность, железнодорожный транспорт и связь, отчасти мясомолочная и хлебобулочная промышленность). Цены здесь существенно завышены вследствие злоупотребления доминирующим положением на рынке. Третий сектор - почти все отрасли машиностроения, сельское хозяйство, строительство, за исключением элитного, жилищно-коммунальные услуги, обрабатывающая промышленность - в целом работает в условиях жёсткой международной конкуренции на внутренний рынок и охватывает 80% производственного потенциала. Для этого сектора характерна крайне низкая рентабельность - значительная часть предприятий убыточны. При этом здесь мы видим загрузку примерно трети производственных мощностей: этот сектор сегодня не просто пребывает в состоянии застоя, идёт его прогрессирующее разрушение. Зарплата близка к прожиточному минимуму, и практически нет инвестиций...

- Какие перспективы у этих секторов?

- Совершенно разные. Если в первом рентабельность при первичном распределении доходов составляет свыше 100%, то рентабельность в машиностроении - 8%, сельском хозяйстве - 4%. Налоги эту диспропорцию немного нивелируют, но всё равно различия многократные. Но самое любопытное заключается в том, что источником сверхприбыли в первых двух секторах является не трудовой героизм и не предпринимательский гений, а банальное присвоение природной ренты, которая должна идти всему государству как собственнику недр, ещё один источник - злоупотребление монопольным положением на рынке.

А если возвращаться к средним оценкам, объём инвестиций в развитие нашей экономики примерно втрое ниже того уровня, который необходим для простого воспроизводства основного капитала, то есть говорить об инвестиционном росте не приходится. Восстановительный рост в экспортно-ориентированных отраслях заканчивается (они работают со стопроцентной нагрузкой производственных мощностей), а во внутренне ориентированных областях он ещё и не начинался. И при проводимой сегодня экономической политике правительства не начнётся.

- Недавно руководство России списало очередную часть наших долгов: по словам министра финансов Кудрина, из $10,5 млрд. мы простили чуть ли не $9,8 млрд. А сколько всего списано за последние 10 лет и насколько оправданны эти списания?

- Ещё в бытность Ельцина президентом Чубайс пролоббировал решение о присоединении России к Парижскому клубу, что совершенно противоречило нашим национальным интересам. Ельцин, не думая, подписал незаконный указ, несмотря на то что такого рода решения должны носить характер законов или международных соглашений, ратифицированных парламентом, поскольку они затрагивают доходы государства и его собственность. Так вот, согласно правилам Парижского клуба долги большинства слаборазвитых стран неоднократно списывались. Плата за «удовольствие» находиться в Парижском клубе составила для России уже $70 млрд. Подпись Ельцина обернулась для России потерей почти 90% кредитов, которые были предоставлены Советским Союзом развивающимся странам под закупку военной техники и т.д. Вот и сейчас никаких объективных причин списывать долги Ираку тоже нет, потому что, являясь крупнейшим обладателем нефтяных запасов, он может расплатиться по всем восстановительным программам в течение 2 лет. Спрашивается, зачем это было сделано? При ответе важно понимать, кому списали долги. Мы оказали помощь американскому марионеточному правительству, которое своей главной задачей считает выплату США компенсации за военные расходы. И решение о списании иракского долга - наш вклад в американскую военную авантюру в размере $10 млрд. Причём непонятно, за что. Может, за то, что американцы финансировали антирусскую избирательную кампанию на Украине? В общем, начав с выступлений против иракской авантюры, наш президент в конечном итоге сделал Россию её соучастником. Кремль признал оккупационную власть, расписался в своём полном бессилии и окончательно потерял лицо в арабском мире.

- Но в своё время Лондонский клуб тоже списал нам $ 10 миллиардов долга.

- Этот жест был номинальным. Россия фактически не платила по своим обязательствам, отчего их рыночная цена была около 10% от номинала и было бы гораздо дешевле самим скупить обесценившиеся обязательства. А после «списания» Лондонским клубом 30% мы стали платить, и их рыночная цена поднялась в несколько раз. То есть фактически это было не списание $10 миллиардов, а подарок $20 миллиардов тем, кто предусмотрительно успел скупить наши долги по дешёвке.

- А кто их скупил?

- Это были фирмы-однодневки небезызвестных олигархов, близких к Семье, например Романа Абрамовича. Пользуясь близостью к правительству, они сначала скупили долги за 10%, потом добились решения о реструктуризации, чем резко подняли долги в цене, а затем получили по этим бумагам 70% от их номинала.

- Российское правительство выплачивает иностранные долги, в том числе долги СССР, но практически совершенно не платит населению по вкладам в Сбербанк СССР...

- В мировой практике есть только два примера такого рода - оккупированные Германия и Япония, граждане которых были лишены сбережений. Эти страны выплачивали контрибуцию государствам-победителям за ущерб, нанесённый другим странам. То же самое происходит у нас - наше правительство выплачивает долги не собственному населению, которое его избрало и которому оно должно подчиняться, а внешним кредиторам. Это возможно только в полностью зависимой стране.

Значительно логичнее было бы выплатить долги гражданам, а с иностранными кредиторами договариваться о реструктуризации долгов по схеме - долги в обмен на инвестиции, то есть гасить долги в российской валюте при условии, что эти деньги не вывозятся из страны. К тому же правительство фактически отказалось выполнять решение Конституционного суда РФ, который в 1993 году признал обязанность государства восстановить дореформенные сбережения граждан. Проигнорирован и закон о восстановлении сбережений, принятый в 1993 году. Под нажимом оппозиции в 2000 году было выплачено лишь 2,5 млрд. рублей, в 2003-м - 21 млрд. рублей, причём только тем, кто достиг 75-летнего возраста, до которого большинство россиян не доживает. Да и возвращают не всё, а только по тысяче рублей на вклад вне зависимости от его суммы. Одним словом, это практически «гробовые»...

- Недавно вы ездили в Брянск и поддержали снятого с регистрации губернатора Юрия Лодкина и местный список партии «Родина». То же сделал и Дмитрий Рогозин. Многие трактуют это как шаг к примирению...

- То, что произошло в блоке «Родина», трудно назвать ссорой, поэтому едва ли можно говорить о примирении. Было решение Партии российских регионов поддержать Путина и переименовать себя в «Родину». Благодарный президент в ответ поддержал регистрацию нового названия, что позволило этой партии имитировать представительство всего блока. Что же касается брянских выборов, то изначально там планировалось участие моего блока «За достойную жизнь!», но он был снят с выборов. А затем та же участь постигла и губернатора Лодкина, с которым у нас было соглашение о социальной ответственности перед жителями. В итоге возникла угроза, что «Единая Россия», используя грязные технологии и устраняя своих конкурентов, ещё до выборов захватит и исполнительную, и законодательную власть. Допустить это было нельзя, поэтому мы объединили усилия партии «Родина», блока «За Родину и справедливость» и блока коммунистов и аграриев, чтобы получить большинство мест.

Финансирование оранжевой революции на Украине

ЗА ЮЩЕНКО ГОЛОСУЮТ МИЛЛИОНЫ. ДОЛЛАРОВ
Запад стал главным спонсором украинской революции

Михаил Тульский, «Версия», 30.11.2004

Не секрет, что революция — мероприятие дорогостоящее. Ведь очевидно, что сотни палаток сторонников Ющенко, расставленных на майдане Незалежности, тысячи плакатов, миллионы оранжевых шарфов были кем-то оплачены. Так вот, по мнению следственной комиссии Верховной рады Украины, значительная часть денег, потраченных штабом оппозиционного кандидата, была получена на Западе.

11 декабря 2003 года депутаты украинской Верховной рады проголосовали за образование «Временной следственной комиссии по вопросам установления фактов зарубежного вмешательства в финансирование избирательных кампаний в Украине через негосударственные организации, которые существуют на гранты иностранных государств». Предварительный доклад следственной комиссии опубликован летом этого года. По его данным, в марте 2004 года в Луцке, Николаеве, Запорожье, Херсоне, в ряде других областных центров для молодых активистов блока «Наша Украина» Ющенко были проведены закрытые тренинги при финансовой поддержке Вестминстерского фонда за демократию (Великобритания). «Тренерами» выступали представители сербской организации «Отпор» и белорусской «Зубр», знакомившие с сербским и белорусским опытом проведения массовых протестных акций.

Украина объединила демократов и республиканцев США

По сведениям следственной комиссии, наиболее весомое влияние на политические процессы на Украине осуществляют Национальный демократический институт США (НДИ), Международный республиканский институт США (МРИ), «Фридом Хаус», фонд «Евразия», германский фонд Конрада Аденауэра, Международный фонд «Возрождение», Национальный фонд поддержки демократии, Мировой банк. По объёму и количеству предоставленных грантов лидируют США.

НДИ начал свою деятельность на Украине совместно с Агентством международного развития США (АМР) в сентябре 1992 года. Реальную помощь сотрудники НДИ предоставляют исключительно представителям блоков Ющенко, Тимошенко и Мороза, активно добиваясь консолидации этих блоков. Так как законы Украины запрещают финансирование партий из-за границы, в 1994 году НДИ инициировал создание Комитета избирателей Украины (КИУ), который, по данным регистрационной карточки в Минэкономики, является основным получателем средств НДИ, а в настоящее время во всеуслышание заявляет о победе Ющенко. С сентября 1992 по декабрь 1997 года представительством НДИ на Украине было использовано $7,5 млн., с 1998 года — по $2 млн. в год, в 2003 году — $1,04 млн., в 2004 году — $1,7 млн. Деньги эти поступают по банковской сети Western Union, что лишает возможности власти страны контролировать её финансовые потоки.

Деятельность представительства МРИ на Украине сосредоточена на проведении конференций, семинаров, тренингов, «круглых столов», а также на установлении индивидуальных контактов с представителями партийных и общественных структур, которые осуществляются в рамках проектов «Выборы и политические процессы в Украине» и «Партийное строительство в Украине». Указанные проекты внедряются по программе «Развитие демократического общества», которая финансируется Госдепартаментом США. С июля 1994 по июнь 1997 года представительством МРИ на Украине было использовано $3,5 млн., с июля 1997 по июль 2000 года — $2,7 млн., с июля 2000 по июль 2002 года — $1,4 млн., с июля 2002 по июль 2004 года — $4 млн. С марта 2003 года Агентство США международного развития и представительство МРИ финансируют организацию стажировок представителей украинских региональных органов самоуправления, которые являются членами «Нашей Украины».

«Немецкие друзья»

Фонд Конрада Аденауэра, созданный как структура христианских демократов ФРГ, действует на Украине с 1994 года. В частности, в 2002 году он выделил своему украинскому представительству 450 тыс. евро, а с 2003 года — по 350 тыс. евро в год. Одним из партнёров фонда является Украинский центр экономических и политических исследований имени А. Разумкова, прославившийся «экзит-пулом» c лидерством Ющенко в 11%. Новый глава представительства фонда Аденауэра на Украине г-н Ваксмут в 2004 году признал приоритетным сотрудничество с фракцией «Наша Украина» — фонд организовал и встречу Ющенко со Шрёдером.

Заметно иностранное влияние на украинские СМИ: общественные организации, живущие на американские гранты, владеют большинством раскрученных на Украине интернет-изданий и финансируют политические программы на телевидении и радио. Их финансировали не только фонды «Возрождение», поддержки демократии, Конрада Аденауэра и «Фридом Хаус», но и напрямую посольства стран НАТО.

На целевой поддержке региональных украинских СМИ специализируется американский Международный фонд «Возрождение». Только в начале 2004 года фонд выделил на публикации с целью популяризации Ющенко $365 тыс. Фонд выделил гранты от $7 тыс. до $30 тыс. Украинскому медиасоюзу, Киевскому независимому медиапрофсоюзу, Академии украинской печати, Украинской ассоциации издателей периодической печати, Институту массовой информации, Харьковской правозащитной группе, агенции радиовещания «Панорама новостей», Независимому профсоюзу журналистов Одессы, Комитету по мониторингу свободы прессы в Крыму, профсоюзу работников массмедиа Чернигова, Ассоциации журналистов и рекламистов Житомирщины и даже не забыл дать $4 тыс. организации «За право каждого» из районного Кременчуга... Он же выделил $15 тыс. на поездку украинских журналистов в ПАСЕ, $48,5 тыс. — на проект «Реформирование медиазаконодательства», $141 тыс. — на проект «Мониторинг демократии».

25 миллионов долларов на «демократию»

Итого только 4 вышеназванных фонда выделили в 2002—2004 годах на поддержку кампании Ющенко более $10 млн. Но и это ещё не всё: уже в разгар избирательной кампании, 13 сентября 2004 года, второй заместитель госсекретаря США по глобальным вопросам Пола Добрянска заявила буквально следующее: «США потратят $13 млн. на специальные программы обеспечения свободных и справедливых выборов на Украине. Программы предусматривают мониторинг выборов и опросы, развитие общественного активизма и исследований, запуск программ просвещения избирателей, улучшение регуляторной системы для помощи независимым СМИ и обеспечение юридической помощи».

Всё это привело к тому, что Ющенко потратил на рекламу втрое больше Януковича и в десятки раз больше, чем Симоненко и Витренко. Как заявило агентство «Мониторинг СМИ Украины», фиксировавшее все ролики политрекламы и билборды (300 тысяч в 30 городах Украины), рекламная кампания правой оппозиции обошлась более чем в $3 млн. (по закону лимит — $2 млн. 490 тыс.), в то время как Янукович израсходовал немногим больше миллиона «зелёных».

http://versiasovsek.ru/material.php?2025

ЕГОР ГАЙДАР: РОСТ ЭКОНОМИКИ В РОССИИ ЛЕГКО ОСТАНОВИТЬ

ЕГОР ГАЙДАР: РОСТ ЭКОНОМИКИ В РОССИИ ЛЕГКО ОСТАНОВИТЬ

Версия (Совершенно секретно). ДАТА: 22.11.2004

Михаил Тульский 

Егора Гайдара никто и никогда не называл «техническим премьером», его политическая и экономическая позиция всегда была весьма чётко выражена. Неудивительно, что даже сегодня высказывания этого отставного политика редко кого оставляют равнодушным. Конечно, с ними можно не соглашаться, однако даже непримиримым противникам Гайдара интересно узнать его мнение по основным проблемам, волнующим общество. К тому же Институт экономики переходного периода с ним во главе до сих пор является главным поставщиком аналитических материалов для правительства, ну а Егор Тимурович остаётся одним из идеологов проводимого в стране экономического курса.

«Как же вы оцениваете политику нынешнего правительства?» — с этого вопроса начал беседу с Гайдаром корреспондент «Версии».

— Макроэкономическая и денежно-финансовая политика, на мой взгляд, сейчас вполне разумная. Однако структурные изменения временно затормозились — быть может, это связано с так называемой административной реформой. Вообще, ничто лучше не может парализовать работу любого органа, как перемены в администрации. Возможно, реформа и даст стратегические результаты, однако на полгода она сделала работу правительства крайне сложной.

— Все ли правительства после вас были «гайдаровскими» — являлись вашими последователями по духу?

— Даже гайдаровское правительство не было всегда последовательным, равно как и все последующие. Постоянно шла внутренняя борьба, принимались противоречивые решения. Примаков, с моей точки зрения, ничего плохого не сделал: он был достаточно умён, чтобы просто ничего не делать, не навредить, это было правильно в той ситуации... Наиболее последовательная и правильная политика велась правительством в 2000—2002 годах, но потом кабинет Касьянова начал жить в режиме предвыборного года, когда структурные реформы, естественно, приостановились. Но была надежда, что после выборов откроется новое окно возможностей, можно будет много сделать из того, что недоделано Касьяновым. Пока этого не получается.

— Сегодняшний экономический рост вас вдохновляет?

— Я вижу улучшение качества роста на протяжении последних 2 лет, но, наделав набор глупостей, которые сегодня обсуждаются довольно активно, рост этот нетрудно остановить.

— Если взять период нэпа, можно обратить внимание на весьма интересную вещь: тогда экономический рост составлял до 20—30% в год, но как только в 1927 году был достигнут уровень 1913—1916 годов, динамика роста начала плавно близиться к нулю...

— У меня есть статья на эту тему, я там говорил о том же. Вы абсолютно правы, тут параллели с нэпом очевидны. То, что наш нынешний рост носит восстановительный характер, бесспорно. У него есть все характерные черты, много схожего и с нэповским восстановительным ростом. Правда, при нэпе дело шло быстрее, потому что уровень падения в 1917—1920 годах был гораздо больше, дезорганизация сильнее, чем в начале 90-х. Возникает важнейшая политическая проблема: ну как же так, вот рост был, а потом затихает? Вопрос в том, как перейти от роста, основанного на вводе в действие ранее созданных мощностей, ранее подготовленной рабочей силы, только переориентированной на то, что можно продать на рынке, к экономическому росту, который основан на подъёме инвестиций в экономику? У нас есть набор признаков перехода к инвестиционному росту. Первое — резкое ускорение роста инвестиций (у нас они растут на 12% в год). Второе — стремительное увеличение роста продукции машиностроения (сейчас это самая динамично развивающаяся отрасль российской промышленности). Третье — ускорение машиностроительного экспорта и импорта. По всем этим критериям на рубеже 2002—2003 годов мы перешли к стадии инвестиционного роста и при всех некоторых неблагоприятных тенденциях последних 3 месяцев пока продолжаем развиваться в его рамках... Многое из того, что делалось в последнее время, на мой взгляд, создаёт серьёзные риски. Инвестиционный рост можно обеспечить в спокойной, предсказуемой стране: если от людей ждут, чтобы они вкладывали свои деньги на годы, ожидая получить прибыль через 5—7 лет, то государство должно быть скучным и предсказуемым. А когда вдруг возникают налоговые претензии к крупнейшим компаниям, особенно после того, как эти самые компании много раз проверялись этими же самыми налоговыми органами и те были удовлетворены, страна становится труднопрогнозируемой. То же относится и к негативным сигналам бизнесу со стороны власти... В 1991 году я многократно утверждал, что продукты-то появятся, с дефицитом мы разберёмся, но только не ждите стремительного наступления счастья. После этого выяснится: есть ещё куча проблем, для решения которых потребуется гораздо большее время.

— А как же ваши обещания, что стабилизация наступит к марту 1992-го, потом — к осени 1992-го и так далее? Или это не вы обещали, а президент Ельцин?

— У Ельцина действительно было выступление, где он обещал стабилизацию к осени 1992 года. Он — политик. В. Путину, который тоже политик, хочется удвоения ВВП... А я всего лишь говорил Ельцину, что дефицита в России к осени 1992 года не будет, но не обещал решения всех ключевых проблем.

— Есть такие цифры: после павловской ценовой реформы 1991 года вклады населения были проиндексированы на 40%, в то время как рост цен составил, по официальным данным, 83%. То есть была восполнена почти половина потерь. После вашей же реформы не было компенсировано ничего... Почему вы не пытались решить эту проблему — хотя бы предложить долгосрочный план её решения?

— Можно, конечно, было размышлять об этом, но что делать, если денег нет? Сейчас вот у нас активно обсуждают, как бы «здорово» распорядиться стабилизационным фондом и валютными резервами: дескать, не надо их хранить в валютах иностранных государств, а лучше вложить в крупномасштабные проекты вроде строительства моста на Сахалин... Но я видел результаты таких вложений: как возникал крупный неуправляемый внешний долг, как валютные резервы России составили к концу 1991 года $16 миллионов (!) — в 700 раз меньше, чем во время кризиса 98-го. Ещё в 1991 году 290 тонн золота оставалось, но оно ко всему прочему малоликвидно. Как вы предполагаете действовать в этой ситуации — компенсировать на треть, на четверть, на 20%? Когда разваливается административная экономика, проявляется такой параметр, который называется «спрос на деньги»: его регулирует население, которое к этому времени твёрдо убеждено, что рубль — «деревянный». И самое глупое, что можно делать, — это хранить свои сбережения в рублях. Если имеется практически нулевой спрос на деньги, то он определяет реальную ценность твоих денежных сбережений. Между тем СССР обанкротился, перестал выполнять свои обязательства в ноябре, накануне того, как мы пришли к власти, — это тоже хорошо задокументировано. И как, спрашивается, обанкротившееся государство может при этом индексировать свой внутренний долг, который на этот момент не стоит ничего?

— Зачем же тогда вы взяли на себя долги бывшего СССР?

— Отказ от них ничему бы не помог. Если бы мы отказались выплачивать внешнюю задолженность, это совсем не значит, что мы могли бы заплатить долг своему населению. Ведь внешний долг мы потом ещё долго не оплачивали, реструктурировали его, брали кредиты МВФ. В принципе отказ платить был возможен, такое решение обсуждалось. Но сказать, что после этого ситуация с вкладами населения была бы значительно лучше, значит сказать неправду. Надо понять, что банкротство СССР имело бы и набор долгосрочных последствий, негативных для наших внешнеполитических позиций.

Взять на себя долги СССР значило сохранить место в Совете Безопасности ООН, наши посольства, долги нам других стран...

— Вы много говорили, что долги нам очень плохо оформлены, что по ним вообще ничего невозможно получить...

— Это вопрос не только долгов, но и нашего места в мире, нашей роли великой державы, нашего положения в системе принятия мировых решений, нашего места в «восьмёрке»... Что же касается долгов, то многие действительно были очень плохо оформлены: многие из них никто в жизни нам бы не отдал. Но индийские долги мы получаем и имеем по ним довольно заметные доходы.

— Между тем долги нам в 1991 году даже превышали нашу внешнюю задолженность...

— Ну, скажите, чего стоит долг Кубы, если она не собирается ничего платить... При этом в 1992—1993 годах мы почти ничего не списывали. Когда Россия несколько лет спустя вступала в Парижский клуб, она приняла правила клуба о безнадёжных долгах. Разве можно всерьёз рассуждать о том, что мы получим крупные суммы из Афганистана или Эфиопии?! Это смешно.

— А почему в обмен на наше списание долгов Парижский клуб нам ничего не списал?

— У нас были удачные переговоры с Лондонским клубом, он списал с нас треть долгов в самом начале 2000 года. Это $10 миллиардов.

— Может, тогда платить по своим долгам, скажем, «пятьдесят на пятьдесят» — половину населению, половину — за рубеж?

— Для этого был нужен работающий рыночный конвейер, в котором обеспечена инвестиционная привлекательность. Это сегодня Россия — инвестиционно привлекательная страна, куда вкладывают деньги. Уровень инвестиций ещё низкий, но он растёт. Именно поэтому у нас есть нынче проблемы с тем, что делать со стабилизационным фондом, с валютными резервами. Если у вас вообще нет денег, рассказывать, как и кому вы будете компенсировать долги, — только обманывать людей. Ну а когда средства есть, пожалуйста, — включайте в бюджетный процесс, компенсируйте...

— А почему правительство и сейчас ничего в этот самый процесс не включает?

— Включает, по 15 миллиардов рублей в год. Направлять ли на эти цели больше средств — вопрос политический. Можно сократить другие виды расходов и тогда больше на эти цели. Сколько тратить на оборону, например, — тоже вопрос политический.

http://www.versiasovsek.ru/material.php?1958
 
Продолжение темы

КАПИТАЛИЗМ СО ЗНАЧКОМ ВЛКСМ

КАПИТАЛИЗМ СО ЗНАЧКОМ ВЛКСМ
Первые российские банки создавались как подсобные хозяйства центров научно-технического творчества молодёжи 


Версия (Совершенно секретно). ДАТА: 15.11.2004

Михаил Тульский

Предпринимательство в нашей стране было всегда. То оно расцветало — в период нэпа, то — в сталинские годы — уходило в строительные и производственные артели, ну а незадолго до распада СССР разделилось на полуподпольную «цеховую» часть и легальную — комсомольскую. Именно молодёжный капитализм оказался самым перспективным: предприниматели от комсомола пользовались моральной и материальной поддержкой государства. Неудивительно, что большинство нынешних российских олигархов по праву гордится славным комсомольским прошлым: Ленинский союз молодёжи оказался не только кузницей партийных кадров, но и неплохой школой бизнеса.

До начала рыночных реформ самым доходным видом предпринимательства принято было считать студенческие стройотряды: поработав летом в отдалённых селах, рядовой комсомолец мог привезти домой до тысячи рублей — их вполне хватало на то, чтобы с ног до головы «упаковаться в фирму». Официальный, лишённый идеологических рамок комсомольский бизнес появился только в конце 80-х: первыми появились центры научно-технического творчества молодёжи (НТТМ) и молодёжные жилищные кооперативы (МЖК). Многие специалисты считают, что именно эти объединения в конечном итоге определили лицо нынешнего российского капитализма.

Возводя кооперативные многоэтажки, комсомольцы строили капитализм

Надо сказать, что предпринимательством комсомол занялся вынужденно: в 1971 году руководство СССР наконец поняло, что советской молодёжи катастрофически не хватает жилья. Молодым людям, спешившим получить отдельные квартиры, было предложено самостоятельно их построить на основе хозрасчёта. К середине 1980-х эта инициатива получила распространение практически во всех регионах страны. В свердловском МЖК начинал лидер группы «Чайф» Владимир Шахрин — за ударный труд он даже стал депутатом райсовета. Ну а в Москве было организовано 52 МЖК: распределяя фонды и выбивая дефицитные стройматериалы, комсомольцы поневоле становились предпринимателями. Неудивительно, что перестройку они встретили во всеоружии — на базе многих из них тут же выросли строительные фирмы.

Хозрасчётные центры НТТМ были созданы в соответствии с постановлением Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ № 321 от 13 марта 1987 года. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности. Чаще всего это была банальная перепродажа сырья, закупленного по госцене. Покупателей хватало: к этому времени под видом кооперативов легализовалось множество ранее подпольных «цеховых» структур, которые производили недорогой ширпотреб. Отдельные, наиболее удачливые центры смогли поучаствовать в горбачёвской программе информатизации. Прибыли здесь измерялись астрономическими цифрами: покупая на Западе за гроши подержанные компьютеры, комсомольские бизнесмены сбывали их по цене легковых автомобилей. Именно так в своё время раскрутилась печально известная компания «МММ».

К началу 90-х в СССР насчитывалось уже более 600 центров НТТМ: они не платили никаких (!) налогов, но отчисляли 3% дохода в общесоюзный фонд НТТМ и 27% — в местные фонды, которыми распоряжались координационные советы НТТМ. При этом государство не получало вообще ничего: средства фондов направлялись на «развитие научно-технического творчества и социальные цели» (общий оборот фондов в 1989 году составил 1,5 млрд. рублей). Получив право обналичивать деньги, центры НТТМ стали одновременно и колыбелью российской бизнес-элиты, и локомотивами инфляции. Комсомольский капитал рос как на дрожжах — в то время тратить его было просто не на что.

В 90-е годы молодёжные сообщества зарезервировали за собой весьма доходный статус посредников

Перелом в комсомольском бизнесе произошёл перед самым развалом СССР: 12 марта 1990 года в Москве прошла учредительная конференция Союза центров НТТМ, малых венчурных и инновационных фирм СССР. Его учредителями стали ЦК ВЛКСМ, ВЦСПС и Всесоюзный координационный совет при ГКНТ СССР — управляющий орган системы НТТМ. В ходе прений выяснилось, что молодёжные центры совершенно не оправдывают своих названий: только 17% объединений заняты производственной и научной деятельностью, а остальные специализируются на мелком посредничестве. Выход из положения нашли не все, зато самые находчивые центры получили впоследствии большую часть российской промышленности. Обладая собственным капиталом, имея налаженные деловые связи в руководстве страны, молодёжные коммерческие объединения официально закрепили за собой доходный статус посредников. В считанные месяцы страна покрылась сетью товарно-сырьевых, фондовых и прочих бирж, созданных на основе центров НТТМ.

Следующий шаг напрашивался сам собой: страна отчаянно нуждалась в новой системе кредитных учреждений. На прорыв пошли комсомольцы — капитал, накопленный учредителями бирж, стал основой десятков банков. Обычно они возникали как дочерние структуры при успешных предприятиях. К примеру, на базе одного из московских НТТМ появился известный банк «МЕНАТЕП». Его будущие руководители обратились в Жилсоцбанк с просьбой о кредите, но там сказали, что дать кредит центру творчества не имеют права, зато другому банку — пожалуйста. В результате МЕНАТЕП был первоначально зарегистрирован как «подсобное хозяйство» НТТМ для беспрепятственного получения кредитов.

Дальнейшее развитие комсомольского капитализма было отмечено многочисленным скандалами чубайсовской волны приватизации. Средства новоиспечённых банков задействовали в так называемых залоговых аукционах, на которые выставлялись крупнейшие российские предприятия. Победителей этих торгов знают теперь все, именно они вошли в знаменитый список богатейших людей России, составленный журналом «Форбс».

Конечно, олигархами стали далеко не все комсомольские лидеры. Тем не менее выходцы из ВЛКСМ играют сегодня отнюдь не последнюю роль в российском бизнесе и политике. Социологи даже выделили их в одну из наиболее крупных групп российской элиты: по данным исследований, в детстве они были лидерами среди сверстников, отличались драчливостью, честолюбием, склонностью к авантюризму. Перемены в стране развязали им руки: многие известные бизнесмены и политики начинали свою карьеру с МЖК или НТТМ. Так, бывший президент Инкомбанка Владимир Виноградов создавал первый в Москве МЖК «Сабурово»: для человека, жившего в общежитии Промстройбанка (Виноградов работал там ведущим экономистом), строительство жилья имело жизненно важное значение. В виноградовском МЖК сколотилась небольшая команда энергичных, способных, но обделённых деньгами людей. Они стали думать о создании инвестиционного фонда и в 1988 году учредили Инкомбанк, тут же собравший у пайщиков 4,5 миллиона рублей.

Депутат Госдумы Константин Затулин в 1987—1990 годах работал в ЦК ВЛКСМ, принимая участие в создании центров НТТМ. В январе 1989 года на их основе была организована Ассоциация молодых руководителей предприятий, в которой Затулин стал исполнительным директором (почётным президентом ассоциации был будущий мэр Москвы Гавриил Попов). А в марте 1990 года Константин Фёдорович стал одним из руководителей Московской товарной биржи — в её создании активно участвовал Союз центров НТТМ. Тогда же Затулин возглавил контору «Российские брокеры», через год стал сопредседателем Межрегионального биржевого союза, а ещё через год был избран его единственным руководителем.

Сергей Кугушев, председатель совета директоров Межрегионального инвестиционного банка, через который финансировалось, например, празднование 300-летия Петербурга, в 1990 году возглавлял Всесоюзный центр кино и телевидения для детей и юношества. Вместе с несколькими МЖК он учредил общество «Русский капитал», одной из целей которого стало участие в торгах на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Сергей Лисовский учился в МЭИ и, будучи человеком небогатым, рад был любой возможности подработать: уже со второго курса он организовывал музыкальные вечера, добывал остродефицитные диски, создал своего рода гастрольную группу, которую приглашали в общежития московских вузов. Ещё в институте Лисовский стал членом комитета ВЛКСМ, после получения диплома института он три года работал инструктором Бауманского райкома ВЛКСМ, эта должность позволяла вполне легально заниматься организацией студенческих дискотек. В 1987 году Лисовский основал независимый центр досуга молодёжи — фирму «Рекорд», которая стала работать непосредственно с исполнителями. Сразу же были установлены коммерческие взаимоотношения с артистами: за определённый процент от прибыли бизнесмен брал на себя все хлопоты, связанные с переездами и организацией концертов. Через два года компания «ЛИС’C» обслуживала уже половину всех гастролей в стране. С сентября 1990 года Лисовский возглавил одно из крупнейших в России рекламных агентств — «Премьер СВ», а через 5 лет стал у руля ЗАО «ОРТ-Реклама» и генеральным продюсером предвыборного шоу «Голосуй или проиграешь!».

P.S. Может быть, в этом и состояло настоящее призвание комсомола: собрав наиболее активную часть советской молодёжи, коммунистическая организация стала школой предпринимательства. Неудивительно, что сегодня деловой хватке вчерашних агитаторов и пропагандистов удивляются даже акулы западного капитала. А деловые контакты, наработанные в ходе совместной работы в райкомах и обкомах комсомола, оказались крепче семейных уз. Характерно, что, добившись успеха, треть бывших бойцов молодёжного идеологического фронта поменяла и семейный статус — в их кругах стало модно иметь жён-моделей. А вот партнёров по бизнесу, с которыми лет 15 назад комсомольцы перепродавали компьютеры или шили джинсы, в среде отечественных олигархов менять не принято.

http://www.versiasovsek.ru/material.php?1862